¿Qué beneficios proporciona el método SCRUM a mi negocio?
¡Acciona como un verdadero Director Técnico! Haz sencillo lo que es complejo y apóyate en la metodología SCRUM para conseguir la priorización de las tareas a partir de su división estratégica. Piensa que ahorrar tiempo y apostar por la calidad, también incluye el buen uso de tu equipo de trabajo. ¿Buscas ser más resolutivo? Veamos siete beneficios que te brindará la metodología Scrum en la ejecución de tus proyectos.
Mejor calidad del producto
Al hacer uso de la Metodología SCRUM, garantizas el seguimiento continuo de las tareas de tus proyectos. Además de múltiples correcciones y pruebas realizadas a lo largo de cada etapa o sprint, detecta errores a tiempo. Así, podrás optimizar los procesos de trabajo al máximo.
Control y riesgo reducido
Los sprint se desarrollan en períodos tan cortos que podrás tener un mayor control de tus procesos y resultados. Esto te permitirá reducir tu porcentaje de fallas o errores en las entregas. Es decir, tanto los resultados obtenidos, como la creación del producto, serán procesos progresivos. Por lo que si se detecta un error, será de menor tamaño y coste para tu empresa.
Mayor satisfacción del cliente
¡Alinéate con tu cliente! Darle mayor satisfacción a tus consumidores será tu anotación para ganar el partido. Al cumplir con los sprint que conforman la metodología SCRUM, le darás la posibilidad de estar en sintonía con el proceso. Gracias a ello, podrás brindar la oportunidad de que tus clientes también se involucren desde sus aportaciones. ¡Asegura tu terreno de juego para ganar!
Disminución del tiempo de comercialización
La implementación de la metodología SCRUM ha comprobado que ofrece resultados más rápidos que las metodologías tradicionales. Es decir, los clientes obtienen sus productos alrededor de un 40% más rápido. Lo que, sin duda, ayuda a que al finalizar cada sprint se produzcan productos o servicios que sirvan para envíos al cliente y testeos.
Un equipo feliz
Aquellos equipos que cumplen con sus objetivos mantienen un mayor nivel de motivación sobre otros que no lo consiguen. Los proyectos que implementan la metodología Scrum incrementan los niveles de participación e integración de sus equipos, generando un aporte significativo para su ejecución exitosa.
Visibilidad del progreso y exposición
En los proyectos que se aplica la metodología Scrum, cada parte puede ser capaz de responder cómo es el progreso del requerimiento inicial. La transparencia y la visibilidad hacen del Scrum un modelo de exposición para ayudar al equipo a:
- Identificar lo que está funcionando bien.
- Indicar lo que se necesita mejorar.
Métricas relevantes
Medir la capacidad real del equipo, su desempeño, tiempos y costos, permitirá que dentro del proyecto se tomen decisiones acertadas mientras se va desarrollando. Las métricas en los proyectos que siguen una metodología Scrum son imprescindibles: proporcionan estimaciones certeras de los esfuerzos invertidos y ayudan a visibilizar diariamente el progreso hacia las metas.
Conclusión
En definitiva, si tienes una empresa y quieres que sea flexible y resolutiva, la metodología SCRUM es una buena decisión. Así se comprueba con estos siete beneficios. ¡Ya lo sabes! Trabajar de una manera cohesiva, aprovechando las capacidades individuales de los integrantes de tu equipo al máximo, permitirá que ganes el juego.
Y, así como un equipo de rugby logra accionar de manera flexible contra su adversario, tú también podrás maniobrar tus esfuerzos para llegar a tus metas y ganar frente a tus clientes.
