¿Qué abarca la metodología scrum y por qué se asocia con el rugby?
¿Sabías que el término SCRUM proviene del rugby? Así es, este es la abreviación de la palabra “scrimmage”, usada en el deporte para dar inicio a un partido. La relación es simple: ambos se centran en la importancia del trabajo en equipo para llegar a la meta.
Regresando a la metodología, se llama Scrum a la forma de trabajo ágil a partir de Sprints. Está focalizada en controlar y planificar proyectos con grandes posibilidades de cambios a último minuto, lo que genera un alto nivel de incertidumbre.
Suele planificarse de forma semanal y, al finalizar cada Sprint, es revisado y validado para planificar las actividades del siguiente.
El equipo SCRUM
Al igual que en el rugby, se caracteriza por ser auto-organizado, centrándose en la meta. En este caso, el producto final y su calidad.
La elección del equipo de trabajo es fundamental y se realiza según el desempeño de cada integrante. Así, se definen los roles que cumplirá cada uno, estableciendo su dinámica interna.
Qué procesos involucra el scrum
El proceso Scrum es una forma de trabajar con los recursos existentes realizando una evaluación continua. Incluye los siguientes pasos:
Planeación del Sprint
Un Sprint es un bloque de trabajo que tiene una duración en el tiempo. El equipo participa de su planificación, en la cual se establecen los objetivos, se analizan las características esenciales del proyecto y se determinan las prioridades.
Control diario del Scrum
Se trata de una pequeña revisión diaria para verificar los avances del día y planificar el próximo. Es aquí donde se pueden detectar aquellos problemas que puedan impedir que se finalice el proyecto. ¡Atento a los cambios sobre la marcha!
Refinamiento del Blacklog
Al ser una metodología que trabaja en las mejoras, cuando se habla de refinamiento, se hace referencia a los detalles y estimaciones que van mejorando y corrigiendo el rumbo del trabajo sobre el producto.
Control Retrospectivo del Sprint
Es una reunión que se realiza al terminar el Sprint y en la que se reflexiona sobre lo actuado, planteando la mejora continua si fuera necesario.
Herramientas indispensables en la metodología SCRUM
Blacklog necesario para un producto
Se llama así a la lista de trabajo que debe realizar el propietario o gerente del producto. Allí tienen que figurar las características, requisitos, mejoras y correcciones. El propietario o gerente lo revisa y prioriza las actividades, creando las tareas pendientes.
Historias de posibles usuarios
A través de la historia de usuario se obtiene la descripción de la función de un producto desde la perspectiva del usuario final. En esta historia se logra la definición del tipo de usuario: lo que busca y sus motivaciones.
Blacklog necesario para el Sprint
Es una lista de tareas que el equipo identifica para que luego sea organizada durante la planificación del Sprint.
Panel de marcas
En este panel se muestran las tareas que se han asignado a cada uno de los miembros del equipo. En general, se suelen generar tres columnas: por hacer, haciendo y terminado.
Definición de “hecho”
La definición de “hecho” en la Metodología Scrum incluye la finalización de diversas tareas: revisión, realización de pruebas a cada elemento desarrollado, evaluación por parte del cliente y la inspección de las condiciones de “aceptación” por parte del Product Owner.
Conclusión
¡Así funciona la metodología SCRUM! Como pudiste apreciar, se puede aplicar a todo tipo de proyecto. Si bien requiere de un cambio importante en los paradigmas laborales; los resultados, la eficiencia en los tiempo y la reducción de costos, valida la aplicación de esta metodología. ¡Explora sus diversos beneficios!
