¿Qué significado tiene constituir un equipo interdisciplinario?
Como ya mencionamos, el equipo interdisciplinario es un grupo de personas que provienen de distintas profesiones y que unen sus conocimientos para dar forma a un proyecto. Esta particularidad otorga al grupo características complejas y, a la vez, muy creativas. ¡Aporta un dinamismo singular al equipo de trabajo!
Un equipo interdisciplinario comparte el espacio de trabajo, dando a lugar el intercambio de conocimientos y la mejora de las habilidades de cada uno. Así, el éxito del proyecto dependerá del grado de compromiso y responsabilidad que cada miembro ponga a disposición de los objetivos trazados.
¿Cómo reconocer a un equipo interdisciplinario?
Un equipo interdisciplinario está determinado por su sentido de pertenencia con el proyecto. De esta manera, sus tareas y metas están conectadas, manteniendo interdependencia entre ellas. En este tipo de grupos, donde los integrantes pertenecen a diferentes profesiones, se asignan tareas específicas a cada uno, a fin de lograr un objetivo común: el éxito de un proyecto. El o los objetivos que dan origen a este proyecto deben estar bien definidos.
Características comunes y diferencias entre interdisciplinario y multidisciplinario
Con frecuencia se suele confundir equipo interdisciplinario con multidisciplinario. Pareciera que significan lo mismo pero hay algunas características comunes y algunas diferencias entre ellos:
- Ambos están integrados por especialistas de distintas disciplinas. En el interdisciplinario, tienen responsabilidad conjunta; mientras que en el multidisciplinario, la responsabilidad es individual.
- Ambos necesitan de la innovación y de la creatividad pero el interdisciplinario es creado para proyectos y fines muy específicos.
- Ambos deben tener capacidad de comunicación y sus reuniones tienen la particularidad de enriquecer la información que se tiene sobre el proyecto y su dirección.
- Los integrantes de ambos equipos tienen un elevado nivel de compromiso y responsabilidad con el trabajo que están realizando.
- Cada integrante, en ambos casos, sabe exactamente qué es lo que se espera de él y cuál es su función dentro del equipo. Además, conoce las funciones de sus compañeros.
- En ambos equipos, los miembros aceptan la individualidad y el liderazgo de los demás, a la vez que reconocen la validez de cada especialidad en los otros integrantes.
Conclusión
Si esperas incorporar a tu empresa la cultura de innovación que explica Scott D. Anthony, debes considerar la posibilidad de conformar equipos interdisciplinarios. Con ellos lograrás una proyección diferente de tus proyectos y un nivel de concreción elevado. El éxito estará a tu alcance si eres capaz de generar las condiciones que estos equipos necesitan y eliges a los profesionales adecuados.
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