Importancia de tener un equipo interdisciplinario

LÉELO EN 3 MIN.

En la actualidad, las empresas se enfrentan a una realidad muy competitiva que obliga a replantear la forma de trabajo para llegar a los objetivos deseados.

La idea de lograr un equipo de trabajo que incluya a profesionales especialistas, que, desde su especialidad, mantengan un objetivo común, da un enfoque innovador a la resolución de problemas y mayores probabilidades de obtener el resultado deseado.

Establecer dentro de la empresa un equipo interdisciplinario es modificar radicalmente los paradigmas de trabajo buscando lograr el éxito comercial.

¿Qué beneficios aportará a mi empresa un equipo interdisciplinario?

Un equipo interdisciplinario cuenta con profesionales de diferentes disciplinas y cada uno aporta, desde su especialidad, los conocimientos necesarios a favor del objetivo común. Desde cada punto de vista se logra complementar las ideas, integrándolas en un único trabajo. Esta es la gran ventaja de la interdisciplinariedad que, partiendo de diferentes especialidades, a veces complejas, a veces opuestas, son integradas de manera creativa y dinámica para llegar a definir el trabajo que se necesita.

Otra ventaja adicional es tomar conciencia de lo necesaria que es la buena comunicación entre los integrantes del mismo y el respeto a la diversidad de opiniones. Combinando ambos elementos, se podrá establecer las conexiones necesarias entre los integrantes del grupo para que el resultado sea el esperado. 

Es fundamental que cada miembro del equipo tenga el mismo grado de compromiso con el proyecto en el que se está trabajando. Si este punto no se cumple es de esperar que el objetivo común se vea resentido, como así también se vería afectado si no existiera el mismo grado de participación.

¿Por qué es importante tener un equipo interdisciplinario en la creación de proyectos digitales?

La unión de distintas disciplinas abocadas a resolver una problemática común, da una visión integral de la realidad que se disponen a analizar. 

En el Seminario “Claves de la transformación digital en el futuro de las operaciones empresariales” se expuso el modelo de innovación haciendo énfasis en el trabajo colaborativo e interdisciplinario para impulsar proyectos digitales.

El equipo interdisciplinario será capaz de dar conexión y coherencia a las primeras ideas que surjan, permitiendo que el proyecto fluya y cobre vida.

Tips ideales para mantener el rendimiento de tu equipo

Si tienes pensado organizar en tu empresa un equipo interdisciplinario, recuerda y ten presente los siguientes tips:

  • Establece objetivos realizables.
  • Organiza y optimiza el tiempo de trabajo.
  • Define un líder que tenga la capacidad de asociar los distintos criterios que vayan surgiendo.
  • Marca igualdad en los intercambios de conocimientos, es decir, que cada especialidad y cada idea tengan la misma injerencia en el resultado y tengan la posibilidad de ser analizados.
  • Determina que cada integrante ofrezca su punto de vista desde la especialidad que está aportando.
  • Cada profesional recibirá capacitación en su especialidad en caso de ser necesario.
  • Determina las funciones de cada uno y la forma en que se complementarán.
  • Estimula el compromiso y la participación de cada integrante en pos de lograr el objetivo común.
  • Trabaja la comunicación interpersonal con la finalidad de aumentar y profundizar las relaciones humanas a favor del proyecto planteado.
  • Logra equilibrio en los roles.
  • Conclusión

    ¡Gracias a un equipo interdisciplinario se renueva las energías! Así, unir a distintos profesionales genera un grupo humano responsable, comprometido y predispuesto a lograr el éxito.

    ¿Listo para contar con un equipo A1?

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