¿Cómo nació la metodología agile?
Surge al inicio de la década del 2000, con el propósito de mejorar prácticas al gestionar proyectos y aún en la actualidad sigue siendo un modelo estándar en empresas internacionales. Relacionado con el sector informático y con la optimización en proyectos destinados al desarrollo de software, se ha generalizado y extendido a otros sectores.
En 2001, los CEO de las empresas de software redactaron el “Manifiesto Agile” un modelo de mejora progresiva en el que se planifica, crea, se prueban los resultados y se perfeccionan.
El nombre Agile fue elegido considerando la necesidad de agilidad y máximo rendimiento para el cual habían sido creadas estas metodologías. Entre las más importantes se encuentran: Scrum, Agile Modeling, Crystal Clear, Agile Unified Process y Extreme Programming.
Principios Generales
Los principios que movieron el Manifiesto Agile fueron:
- Abogar por un cliente satisfecho e informado de los avances.
- Flexibilidad para corregir el rumbo si el proyecto lo necesita.
- Lograr hacer entregas cada semana.
- Medir y cuantificar los progresos realizados.
- Desarrollo sostenible del proyecto en el tiempo.
- Control cercano del trabajo que se realiza sobre el proyecto.
- Comunicación presencial con el cliente.
- Profesionales motivados con alto compromiso en la elaboración del proyecto.
- Desarrollo integral del proyecto desde lo técnico al diseño.
- Simplificar siempre que sea posible.
- Equipos de trabajo que sean capaces de tener autogestión.
- Capacidad de adaptación a situaciones cambiantes.
Valores Principales
La Metodología Agile valora a los profesionales y sus interacciones sociales por sobre lo demás. Da significado al hecho de poner a funcionar el producto por encima de la documentación sobre él. Crea y mantiene una relación con el cliente, cercana y fluida. Da respuesta rápida a la necesidad de modificaciones. Entregas continuas y ágiles junto con planificaciones segmentadas y exhaustivas.
